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    甘肃龙8国际娱乐电脑版达公司组织月度资金计划会议
    2018-07-05 点击次数为

    为提高资金使用率,降低资金成本,甘肃龙8国际娱乐电脑版达公司每月组织召开资金计划会议,6月26在控股401会议室组织召开了7月份经营资金计划会议,甘肃龙8国际娱乐电脑版达总经理助理黎峰以及公司相关部门负责人和业务人员参加此次会议。会上集团廉政督察办公室李洪军就近期的通报案例进行了分享,一个个案例警醒大家底线不要破,红线不要踩,要敬畏制度,不断从案例中自省。

    各部门就下个月的业务开展情况以及资金计划的使用情况进行汇报说明,各位领导及财务人员就业务的风险把控、资金占用、资金收支、货权控制等问题进行了全方位的讨论,合理安排资金,在把握好风控的前提下最终确定下月度经营资金使用计划。

    会议最后,黎总进行了分享总结

    1、通过李主任分享的案例,给我们敲响了警钟,透过案例,我们且不说事情的大小,但是暴露出了管理和账务处理等问题,联系到业务往来,特别是资金额度较大的业务,我们一定要做好核查,做好公司、部门、岗位之间的工作衔接和沟通,并且要敬畏制度、学会自我管理和自我约束,从自身做起遵守规则、坚持原则;

    2、风控第一,工作中要从各个环节全过程把控风险,本身我们的业务属于大宗贸易,资金流量大,但是利润低,所以无论是业务人员还是各个部门都要加强风险把控和风险识别意识,这是我们的重中之重;

    3、梳理现有上下游客户档案,进行补充完善,做好供应商和客户的管理评价,商务、业务、财务的工作要做到无缝衔接,核对每一单业务,有问题及时沟通,确保准确无误;

    4、产品的生产和验收要加强过程中的监管,作为国际贸易,我们的产品百分之百出口到国外,海运费等各种费用致使我们的成本本身就很高,如果出现质量问题,对我们来讲得不偿失,所以我们一定要保证产品质量;

    5、这次我们做了7月份的资金计划,2018年马上过半了,要做好我们上半年的工作总结,包括业务的进展情况,重点分析上半年的市场情况以及存在的不足,同时做好2018年下半年的整体规划。